Analysere - Utvikle - Gjennomføre

Brobygger: Jeg er opptatt av å få ulike parter til å se felles utfordringer, samles om felles mål og finne gode løsninger for å nå disse målene.

Digital: Jeg liker mulighetene som ligger i digital omstilling. Jeg har erfaring fra kategorisiering, automatisering og digitalisering av innsikt i kommunikasjon, analyse, rapportering og arbeidsprosesser. Jeg er overbevist om at digital samordning bidrar til økt effektivitet, bærekraftig utvikling og betydelig konkurransefortrinn.

Omstilling: Vi er i en brytningstid. Markeder er i stadig raskere endring. Bedrifter må omstilles, utvikle- og implementere nye prosesser,  teknologi og kompetanse. Vinnerne er de som løser kundenes endrede behov på beste måte gjennom innovasjon, produktutvikling, prosessforbedring og bærekraft. Dynamikk er en forutsetning for å lykkes.

Pådriver:  Med bakgrunn i min erfaring og kompetanse ønsker jeg å være en pådriver som sammen med hele organisasjonen skaper nye langsiktige verdier.

Om meg:

Fra 1/1/2020 er jeg å finne som daglig leder i Inam AS.

Jeg har bred forretningsforståelse etter  25 år i ulike mellomlederroller i NorgesGruppen og fra Nielsen, verdens ledende konsulentselskap innen markeds- og mediainformasjon. Jeg har 8 års fartstid i Forsvaret og erfaring som selvstendig rådgiver og styreleder.

Våren 2017 ble jeg engasjert i RS Gulv AS i Namsos hvor jeg i mitt dagligve virke hadde ansvar for administrasjon, økonomi, HMS, Miljø, forretningsdrift og logistikk.

I Nielsen har jeg hatt flere ulike roller med ansvar for markedsføring og kommunikasjon, produkt- og forretningsutvikling. Jeg har vært prosjekt- og programleder for kritiske forretningsprosesser i tett samarbeid med ulike fagmiljø lokalt og internasjonalt.

Rollen som Nordic Offshore Program manager og rollen som kommersielt ansvarlig for "Platform Transition" ga meg blant annet verdifull erfaring i internasjonal ledelse av endring og omstilling. Programmet omfattet flytting fra lokal it-produksjonsplattform samt omstilling av avtaler, produkter og tjenester til global produksjon og globale produkter og løsninger.  Jeg har vært med på hele reisen fra papir til full digitalisering av markedsinnsikt og beslutningsgrunnlag.

Corporate Brand Building, kontakt med presse og media, CRM, kundedialog samt planlegging og ledelse av kundeseminarer og events har vært innenfor mitt ansvarsområde i Nielsen i mer enn 15 år. Jeg har holdt en rekke foredrag om strukturen og utviklingen i dagligvarehandelen i ulike fora og seminarer. 

Rollen som Markedsansvarlig for Trumf i NorgesGruppen ga meg verdifull erfaring i utvikling, administrasjon og utnyttelse av komplekse kundetransaksjonsdatabaser.

Tett samarbeid med ledelsen i NorgesGruppen sentralt samt kjedeledelse, regions- og butikkansvarlige i Meny, Kiwi, Joker, Spar og andre samarbeidende kjeder var sentralt i utarbeidelse og gjennomføring av kampanjer og ulike utviklingsprosesser i forbindelse med lanseringen og implementeringen av Trumf. 

Jeg har videre hatt ansvar for ledelse av lokale fagteam, Program Management (outsourcet konsulentteam i Tata Consulting, Bangalore), produktansvar, utvikling av BI systemer, implementering og trening av digitale markedsanalyseprogrammer og konsulentroller.

Jeg har flere års erfaring som offiser i Forsvaret, delvis sammenfallende i tid med utdanningen til Siviløkonom ved Handelshøyskolen BI.

Se min CV her eller en utvidet profil på LinkedIN her.  Se gjerne også faglige oppdateringer på Facebook.

Jeg er stolt av:

- Å ha vært med på å endre markeds-analysebransjen fra beslutninger basert på data fra et utvalg butikker med usikkerhet til census butikkdata og fullt ut digitaliserte prosesser

- Å ha bidratt til kunnskapsutvikling om trender, forbrukere og strukturen i Norsk- og Nordisk dagligvarehandel.

- Å ha vært på med å legge grunnlaget for Trumfs suksess som lojalitetsprogram og verktøy for NorgesGruppen

- Å ha motivert og bidratt til å utvikle medarbeidere, kunder og samarbeidspartnere